2024年12月29日
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才這幾個方面介紹了吉利這十年來的發(fā)展,。另外,，對于品牌的打造也闡述了自己的觀點。
發(fā)展：四個階段,，一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
李書福將吉利汽車這十八年來的發(fā)展總結(jié)為四個階段,，即：起步階段,、探索實踐和總結(jié)階段、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展階段,、全球化過程階段,。在這其中，吉利在2007年發(fā)表《寧波宣言》向業(yè)界宣布進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,，這在吉利的發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用,。如今，李書?；貞浧饋磉^去所定下來的這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，認為方向非常正確。
是什么促使他發(fā)起的這場變革,？李書福坦言：“在《寧波宣言》之前,，我們的發(fā)展方法還是比較粗放,。簡單的追求成本，沒有下決心在汽車這個領(lǐng)域里大規(guī)模的投入,，還是有一點搖擺不定的一種戰(zhàn)略傾向,。”李書福深知簡單的打價格戰(zhàn),，將會讓企業(yè)遇到瓶頸和最終的極限,。他講到：“《寧波宣言》之后，我們堅定一個信念,，認準了一個方向,。首先我們不談簡單的降價，而是強調(diào)如何提高產(chǎn)品的技術(shù)標準,、質(zhì)量標準,，從產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)方向,、技術(shù)路線上進行整體規(guī)劃,，怎樣聯(lián)合全球有競爭力的各個方面的一些力量。這與之前是完全不同的兩個階段,?！?
李書福是位一旦決策則意志堅定、雷厲風行,，不達目標誓不放棄的企業(yè)家,。而任何事情的提出、決策,，都是有贊同的和反對的,。在他看來，這些都很正常,，關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這件事情的提出和決定,，肯定也遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但是大部分的員工干部都有一個共識,?！爸挥性诩夹g(shù)、品質(zhì),、成本控制,，以及服務(wù)上面下工夫，才是吉利的未來,。這就是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),。”李書福說：“所以我覺得我們過去所定下來的這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，方向還是非常正確的,，當然這是和管理層的努力,、吉利員工上上下下的頑強拚搏是分不開的。正是有這種感人的團隊合作精神,，相互鼓勵、相互支持的局面,，吉利汽車才會在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中產(chǎn)生非常令人滿意的效果,。”
產(chǎn)品：逐步“向上”升級
吉利汽車在這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,，最核心的是為產(chǎn)品帶來了明顯變化,。從最初基于夏利基礎(chǔ)改進而來的豪情，到裝配主研核心技術(shù)的自由艦,，再到正向研發(fā)的銷售主力帝豪EC7,，以及如今整合全球優(yōu)質(zhì)資源的旗艦產(chǎn)品博瑞?？梢哉f,，這些車型是吉利汽車產(chǎn)品每一次升級的里程碑。
在李書福向我們講述這些產(chǎn)品經(jīng)歷的點點滴滴過程之中,，他并沒有刻意去避諱借鑒成熟產(chǎn)品研發(fā)車型的過往,，也毫不掩飾內(nèi)心對于如今能夠正向研發(fā)出一款具備一定競爭力的產(chǎn)品的自豪、喜悅之情,。在他看來,，吉利汽車這些年投放的產(chǎn)品都是逐步向上發(fā)展和進步，每一款新車型的推出,，都是在技術(shù),、品質(zhì)上的突破。
