2025年01月01日
星期三
2019年1-12月,，我國汽車產(chǎn)銷為2572.1萬輛和2576.9萬輛,，同比下降7.5%和8.2%,，產(chǎn)銷量降幅比2018年分別擴大4.2和5.4個百分點,。原本寄希望于新的一年中國汽車市場可以逐漸回暖，但卻因年初突發(fā)疫情被無情澆滅,。
作為我國汽車制造業(yè)重鎮(zhèn)的武漢市,，在疫情爆發(fā)之初受到了極大的影響。而在這場始料未及的艱難戰(zhàn)疫中,，身處武漢的東風(fēng)本田同樣遭受了很大的沖擊,。整個2月份，東風(fēng)本田汽車產(chǎn)量為零,，受春節(jié)假期和疫情的雙重影響,，整個經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)銷量也呈斷崖式下跌。
疫后重振的武漢,，汽車行業(yè)正全力復(fù)蘇,，作為武漢首家千億單體企業(yè)，東風(fēng)本田生產(chǎn)經(jīng)營不斷提速,，并從疫情中迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn),，產(chǎn)能重回“峰值”。剛剛過去的9月份,，東風(fēng)本田銷量為8.7萬輛,，與去年同期相比增長了20.2%。在來之不易的成績背后是東風(fēng)本田秉承“以人為本 三個喜悅”的企業(yè)理念,，多年來始終致力于高質(zhì)量發(fā)展所成就的事業(yè)價值,。
提前防御促快速實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
在得知疫情信息初期,，東風(fēng)本田迅速采取行動，通過對辦公區(qū)域進行消殺,，采購儲備防護物資、發(fā)放口罩等針對性的措施進行防控,。據(jù)了解,，東風(fēng)本田早在1月9日便緊急采購了一批防疫物資，確保疫情期間各類物資充實,。此外,，東風(fēng)本田在疫情發(fā)生之后，迅速成立疫情防控指揮部,，全力支持和配合地方政府做好防控。
東風(fēng)本田汽車有限公司副總經(jīng)理潘建新先生此前在接受媒體采訪時提到,，“到目前為止東風(fēng)本田疫情的防控取得了兩個成果,，第一個是0聚集病例，在公司里沒有產(chǎn)生疫情,，聚集型的病例。第二,，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后0安全事故,。同時，東風(fēng)本田與供應(yīng)商保持同進退的原則,，協(xié)助上下游1100家企業(yè),，5萬人進入復(fù)工狀態(tài),?！?
通過上述舉措，東風(fēng)本田從3月11日開始,，一工廠開始小批量的恢復(fù)生產(chǎn),，3月16日二工廠開始小批量的恢復(fù)生產(chǎn)，3月18日三工廠開始小批量的生產(chǎn),。到了3月30日一,、二、三工廠逐步開始做雙班的恢復(fù),，到了4月11日以后基本上三個工廠都接近了滿負荷的量級狀態(tài)。整個防疫在保障安全的前提下,，一共26天的時間,，從有序復(fù)工到火力全開,。
多款產(chǎn)品更新促銷量穩(wěn)步增長
9月，東風(fēng)本田銷量達到8.7萬輛,，同比增長20.2%，對于身處武漢的東風(fēng)本田來說,，能取得這樣的成績,，產(chǎn)品力表現(xiàn)至關(guān)重要。
在緊湊型SUV市場,，東風(fēng)本田CR-V在合資品牌車型中長期占領(lǐng)“銷冠”寶座,。9月，CR-V銷量突破2.7萬輛,，而這樣的銷量成績也讓CR-V在今年前9個月的累計銷量突破了15萬輛,。除了SUV市場，被稱為緊湊型轎車市場“神車”的東風(fēng)本田思域,，同樣取得了不俗的銷量成績,，9月，在兩廂思域的加持下,，該車型銷量達到了2.44萬輛,，這也是思域連續(xù)五個月月銷量超過兩萬輛。
今年是東風(fēng)本田的產(chǎn)品大年,，在有序進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后,，東風(fēng)本田相繼推出了新款UR-V、中期改款CR-V以及思域Hatchback車型,，搭載本田第三代i-MMD混動系統(tǒng)的享域車型也已經(jīng)上市,。此外，搭載插電式混合動力系統(tǒng)的CR-V車型在前段時間開幕的北京車展中與消費者見面,，東風(fēng)本田全新小型車產(chǎn)品LIFE也在武漢車展上完成了亮相,。
高品質(zhì)管理水平促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
自2003年7月成立以來,，東風(fēng)本田即高度重視產(chǎn)品品質(zhì)管理工作,，并制定了嚴格的品質(zhì)管理標準。企業(yè)也在全價值鏈上建立了全面品質(zhì)管理體系：從研發(fā),、采購,、整車生產(chǎn)到售后在內(nèi)的企業(yè)全價值鏈上實現(xiàn)了高品質(zhì)、高效率的工作,。2004年11月,，東風(fēng)本田即率先通過ISO9001：2000國際標準（質(zhì)量管理體系）認證。
此外,，從零部件到整車,，東風(fēng)本田在產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)注重品質(zhì)控制,，建成了國內(nèi)處于領(lǐng)先水平的發(fā)動機實驗室、排放實驗室,、整車實驗室以及先進的整車出廠質(zhì)量保證檢測線,。在生產(chǎn)過程中，公司的品質(zhì)管理嚴格執(zhí)行不接收,、不制造,、不流出“三不”原則，確保每道工序生產(chǎn)的都是合格品,。
編者按：
在疫情發(fā)生之初,，東風(fēng)本田通過快速響應(yīng)及多重措施，將疫情隔絕在工廠之外,，為日后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了先決條件,。疫情得到控制后，東風(fēng)本田又迅速更新拳頭產(chǎn)品,，將更具實力的產(chǎn)品推向市場,，加速了產(chǎn)品銷量的恢復(fù)。在“防疫為主 品質(zhì)優(yōu)先”的原則指導(dǎo)下,，東風(fēng)本田在品質(zhì)管理層面更加持之以恒,，精益求精。經(jīng)此一“役”,，相信東風(fēng)本田在更高品質(zhì)發(fā)展的路上將越走越遠,。
