2024年12月29日
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上海/斯圖加特。保時(shí)捷在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得重大進(jìn)展,。自2014年以來(lái),，每臺(tái)保時(shí)捷汽車(chē)的二氧化碳排放量已減少75%以上,；同時(shí),，保時(shí)捷還相應(yīng)地減少了大約31%的能源消耗,。在保時(shí)捷祖文豪森和萊比錫工廠,，車(chē)輛生產(chǎn)數(shù)量由2014年的101,449臺(tái)增加至2018年的184,791臺(tái),，增幅高達(dá)82%,。
保時(shí)捷工廠自2014年以來(lái)已減少了75%的二氧化碳排放量
保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)成員,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物流的瑞慕德先生（Albrecht Reimold）解釋說(shuō)：“保時(shí)捷意識(shí)到在環(huán)境和氣候保護(hù)方面的責(zé)任，不斷優(yōu)化車(chē)輛環(huán)保性能,。保時(shí)捷還開(kāi)展了大大小小一系列計(jì)劃,，旨在從各個(gè)方面逐步提高保時(shí)捷的生態(tài)可持續(xù)發(fā)展能力?！?
利潤(rùn)增長(zhǎng)是可持續(xù)發(fā)展的前提
幾周前,，保時(shí)捷宣布其業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高：與去年相比，保時(shí)捷在新車(chē)交付輛,、營(yíng)業(yè)收入及員工數(shù)量上均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),。2018年的銷售回報(bào)率為 16.6%。瑞慕德先生表示：“我們雖不以盈利為最終目的,，但盈利卻是一個(gè)企業(yè)能夠充分承擔(dān)其責(zé)任的先決條件,。只有經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能稱得上真正的成功,?！?
為使可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程如同經(jīng)濟(jì)成就一樣可量化，保時(shí)捷確立了主要的衡量指標(biāo),，即“生產(chǎn)中對(duì)環(huán)境影響的減少量”,。該指標(biāo)除包括碳排放和能源消耗參數(shù)之外，還包括總體淡水消耗量和揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）使用量,。此外,，保時(shí)捷還在其他方面取得了進(jìn)展：與 2014年相比，生產(chǎn)中減少了 34%的溶劑使用量,，并且使每臺(tái)車(chē)的水資源消耗量降低了 20%,。
在生產(chǎn)中使用可再生能源
保時(shí)捷之所以能夠在短短五年內(nèi)減少 75%的二氧化碳排放，首先是由于公司始終采用經(jīng)過(guò)德國(guó) TüV認(rèn)證的可再生能源,。從 2017年初開(kāi)始,，保時(shí)捷在工廠電力方面就一直遵循最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使用來(lái)源經(jīng)過(guò)認(rèn)證的可再生能源,。保時(shí)捷在德國(guó)的鐵路物流也對(duì)氣候產(chǎn)生零負(fù)荷,。此外，保時(shí)捷還致力于降低整個(gè)價(jià)值鏈對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,。
“零污染工廠”愿景
瑞慕德先生指出：“可持續(xù)發(fā)展是多種因素共同作用的結(jié)果,。今年秋季，我們的首款純電動(dòng)跑車(chē)——Taycan即將下線,。它在工廠的生產(chǎn)過(guò)程是碳中和的,。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是不留下任何生態(tài)足跡，打造‘零污染工廠’,?！?
保時(shí)捷正朝著“零污染工廠”邁進(jìn)，這是一種不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響的生產(chǎn)方式
這種無(wú)污染生產(chǎn)是在多方努力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,。除了資源和原料利用率之外,，還涉及到污染物、氣候保護(hù)以及生產(chǎn)對(duì)城市氣候的影響等方面,。保時(shí)捷在生產(chǎn)選址時(shí)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視,，得到了德國(guó)可持續(xù)建筑委員會(huì)（DGNB）的認(rèn)可。憑借在祖文豪森總部 4號(hào)工廠的新設(shè)計(jì),，保時(shí)捷成為了首個(gè)榮獲 DGNB鉑金獎(jiǎng)的公司,。
Taycan工廠：能夠吸收氮氧化物的高科技外墻
保時(shí)捷在祖文豪森 Taycan新工廠的建設(shè)中走在了科技前沿。工廠外墻首次采用能夠吸收氮氧化物的表面技術(shù),。外墻由氧化鈦涂層鋁制成,，當(dāng)外墻暴露在日曬和干燥條件下時(shí),，涂層會(huì)作為催化劑將吸收的污染物顆粒分解為無(wú)害的物質(zhì)——水和硝酸鹽。在初期試點(diǎn)項(xiàng)目中,，保時(shí)捷在占地約十個(gè)停車(chē)場(chǎng),、面積約 126平方米的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高科技外墻測(cè)試，結(jié)果顯示其吸收氮氧化物的效果相當(dāng)于十棵樹(shù),。
保時(shí)捷在生產(chǎn)Taycan的新工廠的外墻上進(jìn)行氮氧化物吸收技術(shù)測(cè)試
可持續(xù)發(fā)展的回報(bào)
保時(shí)捷采取的大量環(huán)保舉措,，除了對(duì)提高資源利用率、減少環(huán)境負(fù)擔(dān)做出貢獻(xiàn)之外,，還有助于降低企業(yè)成本,。首先是用 LED燈取代傳統(tǒng)的照明技術(shù)，還有在車(chē)身生產(chǎn)間使用根據(jù)需求控制的排風(fēng)系統(tǒng),，以及到使用電動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)取代液壓工序,。在祖文豪森工廠，最后這項(xiàng)措施僅在車(chē)身生產(chǎn)間的鉚接工藝中每年就節(jié)約了 11,544千瓦時(shí)的電能,。
可持續(xù)發(fā)展理念還應(yīng)用到了保時(shí)捷員工通勤中
為了避免員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)而導(dǎo)致交通污染增加,，保時(shí)捷建立了公司移動(dòng)出行管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括“工作車(chē)票”和“粉塵車(chē)票”等,?！肮ぷ鬈?chē)票”是保時(shí)捷補(bǔ)貼的一種本地公交車(chē)票。而“粉塵車(chē)票”讓斯圖加特的所有保時(shí)捷員工在粉塵警報(bào)日能夠免費(fèi)使用公共交通,。全面的停車(chē)位管理系統(tǒng),，讓員工能夠輕松找到可用的停車(chē)位。保時(shí)捷 TwoGo拼車(chē) app是一種成熟手段,，讓員工能夠快速,、切實(shí)地進(jìn)行汽車(chē)共享。通過(guò)推行“移動(dòng)工作”模式,，保時(shí)捷不僅開(kāi)辟新的工作方式,，而且能夠減輕高峰時(shí)期的交通壓力。
